2014年12月30日 星期二

站在巨人還是害怕巨人?

這一年來,我們遇見過很多不同公司的CEO、CFO、COO,有很多都是大公司的老闆,站在他們面前我發覺自己懂的真的很少,在他們面前,我非常不喜歡說話,因為我希望他們可以不停的對我說話,把他們知道的東西教給我,因為我知道如果要進步便一定要從他們身上學習更多,懂得更多。我很喜歡把自己看小,把自己看小才能看到自己在那方面的不足,有不足才可以有進步。但是,我聽之餘,一定會仔細地分析他們的說話,看看是不是適合我的個性,因為我認為做事無分對與錯,只有合適和不合適自己,就好像有些人可以抵受在高壓公司工作而有些人則不適合一樣。
而且,我認為儘管他們是業界龍頭或者是世界知名,我也不認為他們永遠不會被打破。我很喜歡BEZOS ,但我不認為AMAZON 會永遠保持地位,也不認為Bezos 做的事說的話就是對的。 我看到有很多人,對的是人多於事件,比如,一家大公司和一家小公司同時推出一件相近的產品,他們還沒有聽到你說的是什麼就己經會說大公司蠃定了,我遇過這個情況超過100次,我的回答方式很簡單,微笑,回到公司做下去,結果會隨著時間而浮現。 他們對於一些大公司有一種可遠觀而不可褻玩焉的感覺,說起來它們就像神靈一樣不可以觸及,不敢和他們接觸。有一句話我很喜歡"螞蟻可以打倒大象,只要躲得好",千萬不要連跟它們接觸的心也沒有,如果是這樣的話你不用打了,一定輸。 
最後,Stereotype,我認為我們不應對說話的人產生一種stereotype ,認為他說的話一定是對的因為他年記、經歷以及背景都比自己好。他們也是人,他們也會錯的,如果根據他們背景而認定他們做的事情和說話一定是對的,會很危險,我們看到的東西將會小很多,而且我們的創意也會被抹殺,你的計劃跟隨了別人的經驗,別人都這樣做而成功了,你怎會再試別的東西? 

Elon Musk: Boil down everything from the most fundamental part rather than by analogy 

2014年12月10日 星期三

團隊(中)

團隊最重要的是信任。這是一句很簡單的東西,但是這句簡單的句子卻十分不簡單因為它包含了很多東西。以前我在做學生會會長時對隊員十分依賴,因為我的時間全部都用來讀書了所以學生會的工作基本上都全部分配給其他人,我只需要間中留意工作進度和跟老師報告以及對外宣傳就可以了。
基本上,所有人都可以選擇他們自己想做的事情而且即使做錯了我也不會怪他們(正如我之前受的教訓,我不敢罵人了)。我最怕的是人們因為怕被怪責而不好嘗試任何事,不做事比做錯事差一百萬倍。 我用這個方法,他們全部人都很高興而且對我的方式也很滿意,這樣就沒有問題吧?對,我們在校務上的東西都處理得不錯而且評價也不俗。但是,由於我沒有參與他們的事情,對他們做的東西也知道得不詳細因此他們對我的信任十分不足。還有的是,好多時他們在工作時我就逃去溫書了所我錯過了很多跟他們一起做事的機會,他們在麥當奴工作但我卻在自修室溫書。 雖然他們口裡沒有對我說什麼,但是我卻覺得自己做得很差,而且他們很多事情我也答不到嘴因為我知道的實在是太小了。我覺得自己完全是差勁的"會長"。我的成績是進步了而且名譽也有了但是我仍然覺得不太開心因為我覺得自己「名不正,言不順。」在臨離任的幾個月,我終於肯正視自己的問題了,我知道我不能填補之前,但是我可以做好未來,我要把最後幾個月的事情都做好,我要做一個真正的會長。我很努力地去分配時間去平衡讀書和處理事務,我負責了學生報、下任學生會選舉這兩個都不算小的活動。我真正地感受到和同伴們工作的感覺,我知道了什麼是熱血,我還做了學生會內幾個女生們的籃球教練去參加比賽。我不再像以前那樣介意有沒有時間去讀書了,我要做的是全程投入。但是,我的成績沒有退步而且更進步了,我成功打破了學校從來沒有學生會會長升上大學的宿命。從此我的做事方式就變成了第一個走在最前,答應了、參與了就全力地去做。
前幾天晚上睡不著,我便趁此機會整一整理自己最近的做事方式和態度,我發現隨著我身邊的夥伴多了,我的緊張感覺沒有減少反而增加了。 我不斷的工作希望自己可以不斷的進步,我很想證明給他們看我是一個值得信賴的人,我一個人擔起了很多事情去做而且不休息、不放假。 我以他們有很多事做為理由,沒有分配東西給他們。不斷工作沒有問題,但是沒有好好地分配工作以及只用自己的角度去想夥伴卻是錯的。
我沒有好好地信任自己的夥伴、我不想他們在壓力下工作而沒有分配事情給他們去處理。這不就是對他們的無形壓力嗎? 這不就是令自己壓力上升的原因嗎? 我努力地遠離以前的自己但卻把別人變成以前的自己。
第二天早上,我拿去起電話,把工作分好,然後分給他們。他們沒有說沒有時間而是答我一句OK,那時候我知道我一定要相信他們可以好好處理自己的時間,如果真的沒有空的話,他們也不會隨便答應我而且會告訴我(當然我也會留心他們的行程)。我不能再只以自己的角度去別人了。
不知怎的,我覺得壓力消失了,我心情也好了,我好像把一些事情放下了。

待續


There are two days to plant a tree. The first day is 20 years before while the second day is today .

2014年12月4日 星期四

逃避

逃避這兩個字對我來說很常見,我看起來很堅強,但是我很喜歡逃避事情,特別是難解決的事情。基本上我每天都在逃避某些問題,不知怎的,有時候問題的確可以在第二天解決,,但是大概99.9%的問題都不是可以用這個方式去解決,所以我經常都希望找方法減少自己逃避的習慣,其實答案很簡單⋯⋯面對問題。逃避的相反就是面對和解決。
就我個人經驗來說,只要肯面對問題,在時間趨向無限的情況下,所有問題應該都可以被解決的。但是,由於人的時間有限,我們就要面對選擇的問題,即是放棄還是繼續?前者很容易作決定,幾秒之內就可以把事情放低,但是繼續則不同,你要再次面對同一個困難,重復地被這個困難打倒和挫敗,最恐怖的就是你可能永遠也不能解決到這個問題。 現實是客觀而個人是主觀的,所以,在決定時一定要知道這一個事實,不然你就會失望而死。 以我為例,打PROGRAMME 時可以執著在同一問題很長時間並發覺問題解決不了,因此我會感到挫敗。這時,我就會逃避和離開這個問題一會兒,先把它放下,讓它在我的潛意識浸一會、住一會。在第二天再去面對,如果還是解決不了的話,再浸一會直到問題解決。
這個方法汲及兩個層面,一,是你要繼續去面對問題,二,是你要相信自己總有一天會解決問題。有人曾經跟我說過一句:「Pain is temporary, it may last for a minute, for an hour or even a year. Eventually, it will has no sign. If you quit however, it may last forever. 」當然我也不是可以把每個問題都解決,但是我相信任何人只要有面對困難的決心,它總有一天會離開。 我一天會遇到大約10到15個程式錯誤,有5個我是解決不了,一年下來有大約1500 個問題,但是在這1500個解決不了的問題之下,我己經解決了3000多個問題。 如果因為怕失敗而不做任何事情的話,問題的數目便會有4000到5000個。多麼恐怖的一件事情?
逃避源自恐懼和執著,我們害怕面對事實和執著於已有的東西。在處理工作方面,我可以很灑脫有效,但是在處理人的問題上,我真的是最愛逃避的人。
我有許多朋友,有些人其實是不適合我的朋友而且大家的志向也不太合,但是我就是很不捨得就這樣沒了這個朋友。這時,我會選擇逃避現實,不去理會這個現實,因為我害怕失去的感覺。我會對自己說一句,船到橋頭自然直。人很可愛,他們可以接受自己沒有,但是不容易接受失去。 許多認識了很多年的好朋友找我出去玩,其實我不太想出去的,但是因為不想令他們失望和離棄我,我還是會放下工作出去。我不是說看不起他們,而是他們的話題和價值觀和我完全不一樣,很難聊得上。維繫我們的就是認識的時間而不是友情。
的確,人和事有不同的處理方式。我以為自己處理到,其實不然。不過,我會開始處理這個問題,像FB朋友、GOOGLE CHROME上的我的最愛一樣,把他們刪走。
廿一世紀,處理事情容易了但處理人情仍然很困難。

2014年12月2日 星期二

團隊(上)

團隊(Team)這兩個字對我來說很有趣,它給我很多的轉變,它教會我很多東西而且它經常都在我身邊出現。從中學開始,我的成績表上的評語每年都寫著:「學業平凡,但有領袖潛能。」每次看到這句,媽媽都會對著我滿江紅的成績表露出微笑。但是我卻認為,這只是老師的客套說話,這只是老師找不到讚賞的說話而己。所以每年我還是沒有理會這兩個字,更不用說理會什麼是團隊,我只是喜歡聚集一班人一起做某些事,我只是跟隨自己的意願去做。
人漸漸地長大了,和別人合作的機會多了,漸漸令我對這兩個字多了一種我感覺。我做過籃球隊隊長、班會主席、學生會會長、大學Mentor、大學組爸,這些位置都分別地給予我不同的啓發和教訓,令到我成長。使我開始對團隊這兩個字多了一種認識。
說了那麼多,那到底我心目中的團隊應該是如何?我認為團隊其實很簡單,互相尊重,每個人都做自己喜歡的東西,每個人都可以欣然地接受外來的挑戰和挫折,每個人都可以發揮自己。有不開心便由整個團隊去承擔。你可能會想:「Jesac,你說就容易,那裡可以找到這麼好的團隊?」對,這的確是一個理想的想法,但是,理想不代表無法做到,難找不代表找不到。有句經典名言說得很好:「世界上沒有笨人,只有被放錯位置的人。」若然你在一個團隊中不開心,為什麼不去其他地方?為什麼勉強自己和別人?
因為我有過不同的經驗,才明白到它們的重要性
當年我是學校的B Grade籃球隊隊長。我是全隊人中最矮小最沒天份的,但是我也不理別人看法,不停地練習,慢慢地進步了然後便被教練看中並把我挑選為隊長。
從那時開始我便以為自己很強、打遍天下無敵手,因此我對其他隊友很差,很惡和沒有禮貌。我會罵他們、罰他們跑圈,我不是說這些做法有問題,但是我用的方式沒有尊重他們。最後他們也知道自己不喜歡這個隊伍而不在去練球,不再和我打球。很簡單,不喜歡,就離開。 其實當時有人曾告訴我的,當年少氣盛的我那裡聽得入耳?最後籃球隊比賽連地區16強都進不了,連敗數場。
這是我受到的第一個挫敗,我明白到一個團隊最需要的是尊重,當沒了尊重,他們便不會開心更不用說努力負出。一個不愉快的團隊如何讓人待下去?
有了尊重、我便以為可以令到團隊更加強大,以為這樣便夠了。兩年後,做學生會會長又令我上了寶貴的一課。

待續

好的領袖就是要有氣量,明白到自己的不足,接受批評。 鮑德爾


2014年11月24日 星期一

等級

今日要說關於我對等級的看法。
從小到大,我都對於等級(Grade)這個字沒有什麼追求,有好的等級,當然開心,沒有,也沒有什麼大不了。 我對於自己追尋目標的過程更有興趣。
君子愛財,取之有道,我希望每一件事都是自己盡力和無愧於心地去做多於計較得出來的結果是什麼。說實話,我對於考試的心機和時間投放不會比其他人少,我的學習態度也不會比人差,我肯溫習的科目都是我喜歡的,但是得出來的GRADE都不太好,這時,我身邊的朋友都會代我不值而說:「呀,真是慘啊,你負出那麼多,怎麼得不到好的回報?」 聽到這句話,我沒有不開心,反而很滿意,因為這是一個認同,我很開心有人會看見我負出的心機和耐心,這是一個GRADE反映不出來的,有些人可以不廢吹灰之力得到不錯的等級,那又如何?別人怎樣是別人的事,最重要的是自己。別人看見我經常也在努力工作,他們都以為我很大壓力,很緊張和怕我會接受不了事實。
其實不是的,我這麼努力工作因為我不想自己將來有後悔的機會,我努力地做好每一件事情,結果如何,將來自有定案。我不想在80歲時對自己說:「真後悔當年沒有盡全力去做。」我不希望這樣,所以我對自己的要求高,是因為我不想將來問自己為什麼沒有做到最好。
想起當年一個故事,是當年關於我學習化學的故事。 那時,我所有的化學都是由我的一位師兄教我的,這位師兄每星期投放兩到三小時教我化學,教了一整年。那時,我對於化學的態度是最好的因為我不想浪費他的教導。所以我投分12分的心機在那裡,我每天都會溫習他教我的東西。終於考試了,考完後我立刻打給他,對他說:「唉,考得很差,SORRY,一定沒A了。」(最終結果是拿C,全香港頭20%人才會有C,都不錯了)他對我的回答影響了我很多。他說:「盡了力,結果如何沒有所謂了。」其實這句話我聽過很多次也以為自己已經明白。但是不知道為什麼他對我說才會做成如此大的沖擊,從此,我做事開始重視自己的態度多於得到的結果,我不知是好是壞,但是從此我對於自己做的事都沒有什麼後悔,之前如是,現在如是,將來? 不知道。
在我看來,努力可以做到A ,態度可以把你帶到A+





2014年11月18日 星期二

天才

從小到大,我最怕就是天才這兩個字,因為這兩個字很麻煩,這兩個字就像是我的頭號大敵一樣,我這樣說不是說我葡萄別人,我也有人讚的。不過是我覺得天才把人們的勤力一面殺掉了、也令到天才身邊的人變得自卑。我就是受過這兩方面影響的受害者。
以前中學成績很差,中四時老師安排被喻為"天才"的理科同學坐我旁邊,壓力不禁油然而生,老師問我問題時,也不禁望一望他,看見他的反應後才敢回答。就這樣,學期頭的成續便向後掉了很多,那時也沒有所謂,反正成績不是什麼。 有一天上課十分無聊,我就想,為什麼他在這方面那麼有天份,為什麼我就不能這樣? 通常我會這樣答自己:「他從小受這種教育到大,自然成為天才,你望塵莫及了。」但是那天,不知如何,就是想試試挑戰他,回家就拿起書本,自己學習,結果如何? 學期未時就是我成績比他好,天才之名就從他身上變到我身上來。這個故事教訓我,人的限制因素是自己多於周維的環景,你怎樣看自己,你就是怎樣的自己,反正現在我就是這種人。
一朝得志後,就以為自己真的是天才,又開始懶起來了,書又不怎麼念,把事物都看低了,被叫成天才的感覺真的十分不錯。以為自己做什麼也得心應手。幸好,在公開考試之前,有一個奇遇出現了。大約離考試前半年左右,我參加了一個去北京的交流團。(我發覺我人生沒有怎麼去交流團,但每次去都會有些奇遇) 在這個交流團,我遇到一班全新而且不同的朋友,他們都是來自不同的名校而且比我大兩年以上,他們背景都是十分不錯的。英文中文數理化全A是平常事。但是他們完全沒有什麼架子,也不介意我是來自一所"廢"中學,說實話,他們的架子比我中學的人更小。在這次旅程中,我方知道自己是多麼的細小,是多麼的自大,淺水的天才出到大海只是一顆微塵。 那時開始,我便知道,只有向前跑,不斷的跑,不斷的跑才可以成長。 就這樣,我在公開試中過關了,成功以3/70 的機會升上中六了。
這兩個時間不同但是內容相稱的故事就是這樣把我的人生轉變了,令到我明白到,天才是一個負累多於讚賞,你想做嗎?我不想

Don't settle, stay hungry , stay foolish. Steve Job

Genius: 99 percent perspiration and 1 percent inspiration Thomas Edison

2014年11月15日 星期六

我心目中的MARKETING(下)

已經個多月沒有打過網誌了,不打的原因,當然是懶吧!有時候對這些事情就是提不起勁。
上回說到如何能夠製造好的產品口啤,在我看來,它不是火箭科學,十分簡單。我也是從書上學到的,書名叫做"瘋潮行銷"。
第一,產品要可以幫人製造社交身價。有什麼比展現自己(SHOW OFF)更有自豪感?當你用一件產品時,你好想把這件產品介紹給人從而令自己身份提升,就是社交身價。打個比方,你的朋友都在用傳統的新聞APP例如BBC,這些APP通常是人們手機都有的,你不會有很大的衝動向人說:「看,我裝了BBC NEWS。」因為別人通常都回應:「下,我一早裝了,基本APP而已。」但是,大家有沒有聽過YAHOO DIGEST?這是一個可以把世界新聞都整合和簡化的APP,我身邊的朋友通常都沒有所以我會很樂意向比人介紹這個APP,因為這可以提高我的社交身價,人們會覺得我是一個有用APP品味的人,這就是社交身價,幫到人,又幫到自己,何樂而不為?當然,這個只是我個人感受,但是我覺得人人都會有把自己的東西介紹給人用的時候,其實,你是在提升自己的社交身價。
如何令到這個方法更有效?只要把產品使用者變成"內行人",如果一件產品是人人都有而且很易到手的話,這件產品對其他人的吸引力會減少,反之,如果這件產品是有限的,你想要是有條件的,又怎樣? 你想要這件產品,可以,只要是本公司的VIP會員就可以,而做VIP需要XXXX。 有沒有聽過身邊的朋友這樣說:「最近買了件很吸引的產品,這樣好這樣好......。」你被他的說法吸引了,問:「好吸引,怎樣買到?」他回答你:「在A公司買的,不過要是白金會員。」對,他就是引你問這一句,哈哈,不然他的自豪感從哪來?他就是內行人。
第二,你的行銷手法要令人想起你的產品。你要用觸發物和產品聯起,當人家看見觸發物就會想起產品,這就是聯想法。比如,通常設計的學生都是用蘋果的電腦,為什麼?一來,當然性能好,二來就是蘋果把自己品牌弄到很有態度,基本上,是專為設計師而設的電腦,人們買時就會想,好,我是設計學生,要買部蘋果。設計,基本上和蘋果掛勾了。所以,在想方法時,不妨看看有沒有方法把一些生活的事情和產品連結,觸發別人想起你的產品。


2014年10月1日 星期三

創業的熱誠

創業的熱誠,是創業家最需要的東西,也是創業時唯一的扶手,沒有熱誠,伙伴不會被你所吸引。沒有熱誠,創業家經不起挫折。
最近打PROGRAM時,真的有點累和大壓力,經常都會擔心自己力不從心,感得很累,很想逃避,令到進度變得十分緩慢。我會問自己,為什麼?為什麼出現這樣的情況?是不是我沒有條件擔任這個工作?還是沒有足夠的休息而朝思亂想? 我想這是因為我還是停留在學習階段吧! 這個時段,學的東西都不是自己有興趣的TOPIC,而且打底階段學的東西都是十分困難的,我很想立刻就開始動手呀!可惜,我還要逼自己打好基礎。
熱誠在這個時候幫助我很大,我對於創業的熱誠令我可以繼續去打PROGRAM,繼續進步。
怎樣可以建立熱誠?我不知道,你問自己什麼能令你樂此不疲吧!

2014年9月19日 星期五

我心目中的MARKETING(中)

上一回說到,我認為做MARKETING第一個原料應該是"不要被書本和實例所局限"。要明白到每一個事件都是一個獨立事件,不要為自己加上一個限界。而且我們選擇的方法應該是和自己的性格合襯的,方法有很多,條條大路通羅馬,我喜愛愛的思考方法也是和我的性格合襯的。
我認為MARKETING最重要的是口碑。口碑就是以前我們屋企老一代的方式最重視的,以前常常製作口碑的方法和現在基本上都一樣,只是今天的工具比以前更多,資訊的流通量比以前更快更廣。由於人們使用互聯網更容易使市場競爭變得很大,要在這樣多的競爭突出就更加困難。不過,俗語說:「不懶不難,越懶越難。」。
你可能會說:「人人都知口碑重要,誰不知道做生意要口碑好?產品好看然有口碑。」對,口碑是一個老題材,人人都知道產品好就可以製造口碑。但是,你知道現實中也有很多的例子顯示有些普通的產品也可以有很好的口碑,為什麼呢?因為它們可以透過獨特的媒介去製造口碑,透過一些創意去製作產品,使到人們知道這件產品的存在。 這個世界是一個訊息過多的世界,你試試計算自己一天會接受到多少條訊息,數量一定會令你驚訝,但是,你記得的訊息又有幾多條呢?你購物時又會根據什麼因素去選擇呢? 簡單,最影響你購物的因素其實就在你身邊,你的朋友、親人和同學。他們就是你身邊的口碑製造器。 他們的意見就像一個大海中的撈一樣,給你一個指引。 你去食飯時,你想不到吃什麼好,這時你會做什麼?對,望望你的朋友。你想不到買那一部電話時,你會怎樣?對,問問你身邊不同的用家。我們的生活中就是充滿這些銷售員,而他們對你的影響真是大到你自己都不能相信。
為什麼呢?為什麼我們身邊的人這麼樂意為我們提供意見呢? 因為他們要成為社交達人。試想想,你的朋友剛剛給了你一個股票號碼或名字,你跟隨他買了而且賺了。你會對他有什麼印象?當然十分正面,你還會十分樂意地把他的名字宣揚出去,向朋友分享你身邊有這麼神的一個人。對,這是人的天性,人人都希望受到別人的尊重,去到什麼地方都受人注視。在朋友飯局中,你喜歡聽一個平平無其的生活故事還是喜歡有人向你介紹他最近購買的一部最新而且性價比十分高叫小米的智能電話? 口碑就是沿於社交身價,想有好口碑,為別人製造社交身價吧。
你又會問,怎樣製做口碑?
回頭看看這個標題吧。

2014年9月17日 星期三

我心目中的MARKETING(上)

說實在,我對於MARKETING的認識只維持在BASIC 101 的水平,在此討論MARKETING實在有點斑門弄斧,所以,如果有什麼出錯的地方,請各位指教和提點因為我覺得只有討論和教導才能促進思維的發展。我所討論的是我個人在創業過程中的一些體會和一種堅持。
首先,我沒有4P和7P的概念,我認為它們可以是存在於產品裡面的精神,而不是產品的必須(MUST),如果在推出產品時想太多這些書本上的智識可能會令自己跌入死讀書的情況而限制思想,當然它們可以作為一個參考。另外,我對於有些人喜歡把自己的產品和宣傳手法與蘋果、FACEBOOK、GOOGLE等大公司的模式相提並論十分反感。我不是說這些公司不好,我認為商業發展中的每一個階段都應該是獨立的,你可以模仿它的神態而不能模仿它的形態,因為過度模仿會令人跌入一個舉步為艱的情況,在科網的世界,一個月等於一年,太過受到成功例子的影響只會令人變得穩慢,到最後產品也不能推出。我覺得等待一個完全適合產品推出的環境是沒可能的,也沒有人可以確保產品有100%成功,我們只可以把條件和環境盡量地正面配合產品,但完全配合是困難的。
以投資為例,一隻吸引的股票應該有:5年14%以上的ROE,沒有負債,市盈率低,EPS高,連續7年都是上升並且有上升的趨勢,沒有存貨,有大量現金....等等。要找出這些擁有如此好的基本面的股票實在有如海底撈針,有些人認為自己可以找到,當然可以,只需要等待,但是,要等多長的時間? 如果投資是你飯錢的來源,你可以這麼耐心地等待嗎?相反,只要符合某些條件便出擊的話,風險是上升了,但是,可以肯定的是,你可以知道自己的對或錯,可以驗證自己的想法。所以我認為受制於一個未被現實驗驗證想法是愚笨的。
當然,心口只有勇字地向前得到的結果也不比紙上談兵派好。我個人就會採用下一章所討論的方法去做MARKETING和PROTOTYPE。  再續

2014年9月14日 星期日

眼光與視野

視野這兩個字感覺上離我很遠,因為我沒有別人那麼多的外遊經驗,我沒有去歐遊,沒有去EXCHANG亦沒有去東南亞體驗生活。我只去過台灣、北京、廣州,㤗國和唐山,對我來說已經很開心,對我的影響也很大。每次去完旅行,我都會更加努力工作,提升自己,因為我知道,世界實在是太大了,你要跟著世界走,非要努力提升自己不可,你不可能以為自己去了環遊世界,見識了不同的東西之後就是擁有了世界觀。對我來說,世界觀就是知道自己的局限和邊界並且可以擴展它們,知己知彼,百戰不怠。去外地的見聞,是一種催化劑,一樣可以啓發你去進步和提升自己的一個因子,有了這個因子之後,你對自己的認識便會多了,你就知道自己可以透過什麼而進步。比如,我去台灣,見到當地的服務員對客人很有禮貌的,而且也很細心很專業。見到這個情形之後,我就把他/她們和自己比較,在待人接物方面是不是可以參考他們的做法?可不可提升自己在溝通方面的習慣? 之後我便針對性地閱讀一些溝通和待人接物的書,當然學完後要應用(學習後不應用是浪費時間),結果是正面的。 這就是我個人認為的世界觀,我對於世界的發展很多時都是在報章和書本上學習的。
經常,身邊的人都會叫我參加不同的運動以及支持不同的觀點,很多時我只會一笑置之。原因是我不知道事情的詳細情況。對於不同的事件,我都會用科學性方法即:OBSERVATION, HYPOTHESIS,RESEARCH,EXPERIMENT and CONCLUSION。 到底他們的結論是真是假,我不知道,我覺得單憑一篇文章的報道便得出個人性結論是衝動和大意的,你很可能會被人用片面之詞所欺騙,所以,我很少會在沒有知道事情的詳細情況下便得出一個結論。 我的朋友很喜歡告訴我XX地方怎樣怎樣、那些人怎樣怎樣,這是一個很主觀性的意見而且很多人會因此信以為真,但是,他們根本就沒有親身體驗過,沒有個人經歷過,到底你怎可能憑一份面書的分享或報章的報道便得出結論呢? (當然,有很多例外,比如國家之間的侵略、天災災情等等)我在此處討論的是普偏性的情況,比如有人告訴我們深圳的發展仍然很落後,我們就以為真的是很落後,印度的人很暴力等等⋯⋯在未有真實經歷過的情況下,便得出這個結論是危險的,我們會落入自我澎脹的情況,我們看的事情就會小很多。
我個人認為,對待事物要客觀,經過證明後才可以作出主觀判斷。否則,你以為自己有的世界觀,其實這個只是你自己的世界,眼睛要放大,你望到的便更多。由上而下看待別人,是窄小的,反之,我們應該由下而上看人。

我們是平凡人,但我們做不平凡的事。 馬雲

工作時間

熟悉我的人都知道我是早睡早起的人,每晚大概12時左右上床,7時左右(最近練習六時起床),我身邊的朋友聽到都會說:「今時今日,還有12點睡的大學生?」有呀,你面前。我有時會想,怎麼他們可以經常在晚上工作到凌晨3-4時,而我每次下決心工作到凌晨時都會很快便有睡意而倒下。是不是我太差勁?是不是我太過少爺?社會大學生工作到凌晨是常識吧?為了解答這個問題,我決定一個一個地問他們怎樣可以工作到凌晨!答案原來很簡單,每天晚上9時開始工作,凌晨4時睡覺,早上12時起床以及MAKE FRIEND WITH COFFEE。
聽完後,我發覺一個道理,人人都有自己的生活模式,人人都有自己的一套,我的一套是我的,他的一套是他的而你的一套則是你的,怎麼要跟隨別人?其實,人做你又做的原因,是因為你覺得恐懼,正如我一樣,別人工作至凌晨我又工作至凌晨是因為我害怕被人比下去,我害怕自己錯過某些東西(跟隨別人時,做錯起碼有人陪),漸漸地,我們會發覺,自己的真實面會因為這個行為而流失。 入大學時,有人告訴我:「大學五件事,拍拖、做Part-Time、上莊、住HALL和讀書。」由細到大,我們就被訓練為一個TREAND-FOLLOW-MACHINE ,我們最愛做的就是跟隨別人,好多時都不知道自己想做什麼,大學五件事?一定要去做!我們有沒有想過為什麼要做?自己喜歡? 家人最喜歡說:「讀好書,做醫生,搵好多錢。」 別人給你的意見,是參考,決定的,是你。
事實上,我們做很多的事情源自恐懼;「覺得如果不跟隨別人,結果會很慘。少時不讀書,大時做運輸。」
為什麼要恐懼?為什麼要跟隨別人?你是你,別人是別人,你恐懼的原因是因為你害怕離群,這是人類的天性,人是群體動物,人要一起生活才可以避開野獸。如果你是原始派的話,我覺得你可以找一班和你有相同思考模式的人,這樣你就可以做一些跟其他人一樣的事情。
亨利福特發明車時,社會上所有人都是用馬去做運輸工具,誰會有膽去想車這個概念?福特做到,他沒有大學學位,小學畢業,發明車,為什麼?因為他有膽,勇者不惑。

每次我跟隨大眾想法,我都會虧錢 Warren Buffet



2014年9月13日 星期六

為什麼要創業?

為什麼創業?

這個問題經常都有人問我,初時我會作出詳細的解釋為什麼我要創業。臨近畢業時,約朋友、親友去見面的主要問題都是和番什麼工,搵多少錢有關:「番邊份?搵幾多K?有沒假?要開OT?」我:「我要創業啊!沒找工。」「創業?點解?唔驚?做咩?得唔得?點解唔番FULLTIME拿經驗?」初時,我真會廢一番唇舌去向他們解釋「因為.....所以.....!!」後來,漸漸發覺他們根本沒把我的說話聽入耳,下一次,同一班人,同一條問題再出現:「番邊份?搵幾多K?有沒假?要開OT?」我:「我要創業啊!沒找工。」「創業?點解?唔驚?做咩?得唔得?點解唔番FULL-TIME拿經驗?」 Oh my god! 我絕對不會因為他們沒把我的說話聽入耳而生氣,反而令我覺得回應他們十分浪費時間和口水,現在,我通常都答:「我要創業,得啦,我有分數。」我發覺,通常人們對於和錢有關的問題十分敏感,如果你想吸引他們,請盡量說些和錢有關的事情,比如我搵20K,我準備買車,買樓.....etc  他們就會把你的說話當成金科玉律而你的等級亦會向上跳。 你可能會問:「若果是這樣,你怎麼不用這個方法向回答他們?吸引他們注意力。」 簡單,引用王維基先生的一句:「佢地廢,我又要跟佢地廢?」我覺得我不需要吸引這些人的注意而降低自己(創業家應該要自大和自我)我有自己一套,怎麼要跟他們的模式生活?
上面好像有些離題了,為什麼要創業? 原因很簡單,我想每天過得開心,做自己想做的事情,我希望人生是為自己而生活而不是為別人而生活的。 請注意,開心在我的定義來說不是HEA,訓覺,識女仔或者飲酒。」 對我來說,面對不同的挑戰和解決不同的困難以及不斷提升自己就是開心(提升自己好這個概念在晚些再跟大家討論)。在創業階段,很多工作以及壓力,但是我是享受的。 我每天六點半起床打PROGRAM,為什麼?因為我鐘意,我不用鬧鐘,我對公司的使命感自自然然把我喚醒。
開心由你自己去定義,沒人可以幫你定義,如果有,介紹他去做社工,因為我希望他/她可以把所有人的人生都定義為快樂。


普通人之所以普通,因為他們太相似 William J Oneil

2014年9月12日 星期五

黠解要寫BLOG?

其實想寫BLOG已經有一段時間,但發覺找一個寫BLOG地方真不太容易,這個BLOG都是在幾經辛苦情況之下找到的,而且在設定方面都下了一番的功夫。地方就有了,不知道能否做到每星期打大概3-5篇。 打BLOG最開心的就是可以完全表表達自己,這就是為什麼我不用任何的相片去做自己的個人資料,由於有很長時間沒有用書面語表達自己,所以覺得文筆上有問題的話,請告訴我。
寫BLOG目的很簡單,記錄自己的生活。
自我簡介一下,我是一個香港創業家,剛剛開始了自己的事業可是產品仍是在設計和打造階段。我是的公司是做APPS DEVELOPMENT的,有另外幾個同學和我搭上同一條船向著面前的未知進發。EM...這大概就是我的背景資料,我的生活不知道算不算忙碌,朝六晚七,每天有不同的情況發生,很想把它們記錄下來。因此,把心一橫,開了這個BLOG。 曾經煩惱用書面話還是口語去打字,口語的好處是更有親切感而書面語則可能較悶,不過我生活用口語,做事用美語,打BLOG還是用書面語吧,始終個人來說還是覺得書面語較好寫而且從小到大都對作文有興趣。
這就是這個BLOG的來源

Today is hard, tomorrow is harder. The day after tomorrow is great. But most people die at tomorrow night. Jack Ma